Viele Probleme sehen am Anfang klein aus: ein Update wurde verschoben, Formulare spinnen, niemand kennt die Zugangsdaten, der alte Dienstleister antwortet nicht. Das eigentliche Problem ist dann selten nur ein einzelner Fehler. Meist fehlt technische Verantwortung. Genau da setze ich an.
Wenn Struktur, Inhalte und Technik grundsätzlich noch tragfähig sind, aber Wartungsstau, Zuständigkeitschaos oder kleinere technische Schulden den Alltag blockieren. Ein Relaunch lohnt sich erst dann, wenn das bestehende Setup sauber kaum noch weitergeführt werden kann.
Zuerst werden Zugänge, Hosting, Backups, CMS-Zustand, Plugins, Formularzustellung und Drittanbieter sortiert. Ohne diesen Überblick ist jede Übernahme nur Blindflug und produziert später teurere Überraschungen.
Ja, genau das ist ein häufiger Fall. Die eigentliche Frage ist nicht, wer die Seite gebaut hat, sondern ob sie technisch wartbar, sauber dokumentiert und wirtschaftlich noch sinnvoll weiterzuführen ist.
Der passende Artikel, wenn die Seite technisch noch irgendwie lebt, aber intern schon niemand mehr weiß, was daran hängt.
Ausgewählte ProjekteBeispiele für Übernahmen, Bereinigungen und laufende technische Betreuung statt reiner Neuprojekte.
Über KevinWarum der Blick hier eher Diagnose und technische Verantwortung ist als klassisches Agentur-Projektmanagement.
Genau darum geht das Erstgespräch. Du schilderst kurz die Situation, ich sage dir, woran ich zuerst schauen würde und ob daraus eher Betreuung, Bereinigung oder ein Neubau wird.